可以說，我們正身處基建投資的黃金時代，若能夠參與其中，不單有助分散投資，更能創造額外的投資機遇，尤其是當主流資產類別難有作為的時候。

由於基建投資是一種相對複雜、流動性也偏低的資產類別，因此往往能提供比主流資產（如主權債券）更具吸引力的潛在回報。基建投資也與環境、社會和治理（ESG）的方針一致，大部分新興建的基建項目都屬於綠色項目，獲得投資者的稱許，例如中國在2017年在全球潔淨能源技術的建設和融資方面，便投入了超過440億美元的資金。

不同國家所提供的基建機遇都不一樣，在美國的地方電力部門，以風能和太陽能為優先考慮項目，這些項目既能提供穩定的股息收益及現金流，又有潛在的資產增值，為投資者提供了相當不俗的機遇。

與此同時，在歐洲，不少銀行於金融海嘯之後傾向只做短期貸款，企業在融資方面遇到挑戰，此時，投資者便可以擔當中期借貸方的角色，為運輸、通訊和醫療保健等行業提供融資。

另一個前景吸引、卻備受忽視的案例則是拉丁美洲的基建計劃。墨西哥、智利和烏拉圭等國家，擁有正面的基建融資往績和穩固的信貸條件，而投資潛在回報則遠較美國項目吸引。

基建投資策略的融資安排錯綜複雜，投資者有不同的方式參與項目，由私募股權到不同級別的債務融資也有，可以滿足各種風險調整後回報的需求，並在投資組合中發揮重要作用。

但在探索這些基建的投資機會時，投資者或會發覺，基建設施項目的資本要求相當龐大，需通過協作或資產池才能成事。此外，由於基建設施項目是以大眾福祉為本，通常也有政府的參與，會受到公眾監督，因此，投資者必須對當地的監管環境有深入了解。